团队激励需要注意什么

生活中做好一个团队的激励，要注意在平时做好有效的沟通，激励时要注意不可以偏离目标，同时注意不要任意树立先例等，良好的团队激励，是让大家劲往一处使，促进团队目标的达成。

　　社会生活中，我们每个人都不可能单独的存在，特别是在这样一个不断融合渗透的社会中，大家都会成为团队当中的医院，无论是在平时的工作，还是在自己的家庭中，所以在面对挑战和问题的时候，要注意做好团队的激励很关键。那么团队激励需要注意什么?就请青岛心理咨询的医师详细的介绍一下。

　　心理医师介绍，团队激励需要注意什么：

　　激励注意一、激励不可偏离团体目标

　　目标是激励的共同标准，这样才有公正可言。所有激励都不偏离目标，至少证明主管并无私心，不是由于个人的喜爱而给予激励，而是站在组织的需要，尽量做到人尽其才。偏离目标的行为，不但不予激励，反而应该促其改变，亦即努力导向团体目标，以期群策群力，有志一同。

激励心理咨询

　　激励注意二、激励不可忽略有效沟通

　　沟通时较好顾虑第三者的心情，不要无意触怒其他的人。例如对某乙表示太多关心，可能会引起某丙、某丁的不平。所以个别或集体沟通，要仔细选定方式，并且考虑适当的中介人，以免节外生枝，引出一些不必要的后遗症，降低了激励的效果。

　　激励注意三、激励不可趁机大张旗鼓

　　好不容易拿一些钱出来激励，就要弄得热热闹闹，让大家全知道，花钱才有代价，这种大张旗鼓的心理，常常造成激励的反效果。被当作大张旗鼓的对象，固然有扮演猴子让人耍的感觉。看耍猴子的观众，有商兴凑热闹的，就有不高兴如此造作的。一部分人被激励了，另一部分人则适得其反。对整个组织而言，得失参半。

　　激励注意四、激励不可任意树立先例

　　激励固然不可墨守成规，却应该权宜应变，以求制宜。然而，激励最怕任意树立先例，所谓善门难开，恐怕以后大家跟进，招致无以为继，那就悔不当初了。　任何人都不可以任意树立先例，这是培养制度化观念，确立守法精神的领先步。求新求变，应该遵守合法程序。

　　生活中做好一个团队的激励，要注意在平时做好有效的沟通，激励时要注意不可以偏离目标，同时注意不要任意树立先例等，良好的团队激励，是让大家劲往一处使，促进团队目标的达成。如果您在生活中还有什么疑惑，都可以和专业的心理咨询师进行交流。不断做好团队的激励，让团队距离成功又近了一步! 

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