夏津心理咨询的医师支招，面对猪一样的队友该怎么办

夏津心理咨询的医师介绍，面对个人团队中存在猪一样的队友，要注意采取少数服从多数制衡猪队友，或者是给猪队友安排简单工作，远离核心业务，还可以让猪队友尽快离开团队等。

　　心理解读：大家都知道，当今社会是一个需要相互协作的社会，但是大家在平时的生活中都听到过这样的一句话，就是不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，那么面对猪一样的队友该如何办才好?就请夏津心理咨询的医师支招，面对猪一样的队友该怎么办?

　　夏津心理咨询的医师支招，面对猪一样的队友该怎么办

　　方法一、采用少数服从多数，多数镇压少数，用以制衡猪队友的良方。

　　革命初期，你必须团结大多数群众，在对待猪队友的判断上，达成高度一致。--比如说权责明确的让他负责一件事情，不要插手，让他的本性充分暴露，或者在会议上不要打断他的二逼发言，让他将二逼进行到底。要知道猪队友的智商不高，但谨防他体积过大，或者后台够硬，别干不掉猪反被猪干。所以，团结一切可以团结的力量是领先步。

　　方法二、注意布置最精简任务，让他远离核心业务。

　　猪一样的队友，有着一种迷离的气质。他们可以把一切最简单的问题搞砸。所以，不用他们动一点脑子，发邮件，就把指定的发送者、抄送者，文件内容，全部白纸黑字写下来，发给他。所有报表全部加密、冻结，让他们无从过失更改，这样你才可以期待他们完成一两项还算简单的工作。

　　方法三、做到冷酷到底，该出手时就出手。

　　即使你学会了十八变武艺对付猪一样的队友，ta们也会以不变应万变的继续恶心你。“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”这句DOTA界的名言，放在职场里，较好是声声惊雷，一砸一个准儿。所以，如果你每天的工作都是“防火防盗防队友”，那还是长痛不如短痛，找个合适的机会，干掉ta。季度考核、年终考评，都是非常合理的时机，不要心慈手软，不要妇人之仁。

　　夏津心理咨询的医师介绍，面对个人团队中存在猪一样的队友，要注意采取少数服从多数制衡猪队友，或者是给猪队友安排简单工作，远离核心业务，还可以让猪队友尽快离开团队等。如果您还有什么关于职场心理的问题，都可以点击在线医师和专业的心理咨询师进行交流，或者是拨打电话：0532-58977120。为了朋友们更方便的咨询，您也可以加QQ：799097579。祝您幸福。 

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