虽然随着时代的变迁,现在的员工变得越来越不服管了,但是一个亘古不变的原则就是身为管理者,只有脾气大才能当好管理者吗?必须以组织集体价值的实现为目标来对组织成员实施控制,从而让他们在一个共同的架构之下发挥自己的作用无论这些组织成员是出于内心的高度...

2022-05-30 10:52:57

相信我们每个人都渴望自己所处的团队能够进行更好的协作.如何带好你的团队?现在的技术无疑可以帮助我们更好的实现这一点,但同时我们也清楚工具不是万能的,它们能做的也只是一部分而已,最终能做出重大改变的还是使用这些工具的人. 问题是这些工具的发展速度太...

2022-05-30 10:45:55

在马戏团里,会把一只年幼的小象幼崽拴在一个柱子上,小象幼崽因为年幼体弱,无法挣脱开柱子上的绳索,那个柱子对它来说就是一道无法逾越的屏障,它一直安静地被锁在柱子上.但是随着时间的增长,小象变成了大象. 对于它而言,那个柱子早已经可以一脚踢开了. 但因为...

2022-05-08 16:18:21

有个老板带着公司员工去打保龄球,开始时,大家玩得很高兴,自发地分成两个小组,相互探讨经验,研究保龄球的打法,营造了很积极健康的竞争氛围. 不懂汇报,工作能力再强也没用！等大家玩了一会后, 老板让人在球道上拉一个帘子,这样一来,打球的人还可以继续打球,但...

2022-04-08 10:28:27

聪明的领导,会用这4招来管理下属下属绝对会有缺陷的.之所以需要团队管理,就是因为每个人都存在缺陷. 凡是抱怨下属能力不足的领导者,99%都是自己在人才的 选择,配置,管理或培养上出现了问题. 聪明的领导,会用这4招来管理下属 做好选人 一切团队问题都源于自己...

2022-04-08 10:25:08

不知你发现没有, 在日常的工作与生活中,那些看似逻辑缜密又会讲理的人,未必就能争取到更多的信服. 操控情绪的管理者,才算一流！ 在日常的工作中,总有一些身处领导岗位的人, 操控情绪的管理者,才算一流！ 他们特别喜欢站在权力的制高点上,和员工讲大道理. 比...

2022-04-08 10:21:11

作为一名管理者,如果不能认清人性,把握好施恩的度,那么遭到各种背叛,遇到各式各样的白眼狼是必然的. 白眼狼成因一:过度溺爱 做好管理,要懂得这一点！在父母或长辈百依百顺的环境中长大的小孩,不仅对父母很少会孝顺,而且对所有人的感恩心都很弱;但在父母严加...

2022-04-08 10:14:37

01 心理学的风向标 我们不能否认创伤修复的重要性,但是也得承认开发潜能发挥优势也很重要. 如果一个人总是舔伤口,没有补充营养,那么怎么能够让机体恢复健康呢?如何工作起来更优秀? 在21世纪初期,心理学界的风向标,由挖掘个人创伤,修复个人缺陷,转向发挥个人...

2022-04-08 10:08:58

为什么爱开会的公司容易垮? 为什么有些老板开会跟着了魔似的,在台上滔滔不绝,东拉西扯,毫无重点,而下面的员工昏昏欲睡,无可奈何? 而这些会议的形态,要么是老板骂下属,要么是同事怼同事,要不就是部门间互相推卸责任,大多数都是低效,冗长,充满冲突与抱怨. 后来...

2022-04-08 09:57:13